Systematyka
Изменения · Модели изменений

Burke–Litwin Model

Burke–Litwin Model · Organization change model

Организационная проблема затрагивает стратегию, культуру, процессы и мотивацию одновременно.

Зачем использовать

Разобрать причинные связи между внешней средой, трансформационными и операционными факторами.

Общий порядок работы

  1. Сформулируйте конкретное решение или проблему, для которой применяете «Burke–Litwin Model».
  2. Примените структуру «Burke–Litwin Model» к реальным данным, участникам и ограничениям вашей ситуации.
  3. Сопоставьте выводы с альтернативами и выделите главный риск или допущение.
  4. Зафиксируйте решение, владельца следующего шага и критерий проверки результата.

Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.

Что получим

Карта факторов организационного изменения и причинных связей.

Связи между инструментами

← Изменения