Изменения · Модели изменений
ADKAR
Awareness · Desire · Knowledge · Ability · Reinforcement · Change framework
Изменение объявили, но сотрудники продолжают работать по-старому.
Зачем использовать
Найти конкретное узкое место принятия изменения людьми.
Общий порядок работы
- Опишите текущую ситуацию и ожидаемый результат.
- Примените логику инструмента «ADKAR» к конкретным данным и ограничениям.
- Зафиксируйте вывод, действие и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Структурированный управленческий вывод и следующий шаг.