Коммуникации и стейкхолдеры · Стейкхолдеры
Stakeholder Analysis
Stakeholder Analysis · Analysis method
Проект технически готов, но неожиданно блокируется человеком, которого команда почти не учитывала.
Зачем использовать
Понять интерес, влияние и отношение ключевых участников.
Как применить
- Сформулируйте конкретную управленческую ситуацию и желаемый результат.
- Используйте логику инструмента «Stakeholder Analysis» для структурирования ситуации.
- Обсудите выводы с участниками и проверьте ключевые допущения.
- Зафиксируйте решение, владельца и следующий проверяемый шаг.
Что получим
Карта стейкхолдеров и план взаимодействия.