Systematyka
Коммуникации и стейкхолдеры · Стейкхолдеры

Stakeholder Analysis

Stakeholder Analysis · Analysis method

Проект технически готов, но неожиданно блокируется человеком, которого команда почти не учитывала.

Зачем использовать

Понять интерес, влияние и отношение ключевых участников.

Как применить

  1. Сформулируйте конкретную управленческую ситуацию и желаемый результат.
  2. Используйте логику инструмента «Stakeholder Analysis» для структурирования ситуации.
  3. Обсудите выводы с участниками и проверьте ключевые допущения.
  4. Зафиксируйте решение, владельца и следующий проверяемый шаг.

Что получим

Карта стейкхолдеров и план взаимодействия.

Связи между инструментами

← Коммуникации и стейкхолдеры