Изменения · Модели изменений
8 шагов Коттера
Kotter 8-Step Change Model · Change framework
Большое изменение объявили, но организация быстро потеряла импульс.
Зачем использовать
Организовать масштабное изменение как последовательность управленческих шагов.
Общий порядок работы
- Опишите текущую ситуацию и ожидаемый результат.
- Примените логику инструмента «8 шагов Коттера» к конкретным данным и ограничениям.
- Зафиксируйте вывод, действие и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Структурированный управленческий вывод и следующий шаг.