Изменения · Целевое состояние
Nadler–Tushman Congruence Model
Nadler–Tushman Congruence Model · Organization design framework
Новая структура или стратегия конфликтует с людьми, работой и культурой.
Зачем использовать
Проверить согласованность work, people, structure и culture.
Общий порядок работы
- Сформулируйте конкретное решение или проблему, для которой применяете «Nadler–Tushman Congruence Model».
- Примените структуру «Nadler–Tushman Congruence Model» к реальным данным, участникам и ограничениям вашей ситуации.
- Сопоставьте выводы с альтернативами и выделите главный риск или допущение.
- Зафиксируйте решение, владельца следующего шага и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Карта несоответствий организационной системы.