Servant Leadership

Зачем использовать

Сместить фокус с контроля на создание условий, развитие людей и устранение препятствий.

Общий порядок работы

1. Сформулируйте конкретное решение или проблему, для которой применяете «Servant Leadership».
2. Примените структуру «Servant Leadership» к реальным данным, участникам и ограничениям вашей ситуации.
3. Сопоставьте выводы с альтернативами и выделите главный риск или допущение.
4. Зафиксируйте решение, владельца следующего шага и критерий проверки результата.

Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.

Что получим

Набор конкретных изменений в поведении руководителя.

Связи между инструментами