Лидерство и мотивация · Стили лидерства
Vroom–Yetton–Jago
Vroom–Yetton–Jago Decision Model · Decision framework
Неясно, принимать решение самому, консультироваться или делегировать группе.
Зачем использовать
Выбрать степень участия команды в решении с учётом качества, времени и принятия.
Общий порядок работы
- Сформулируйте конкретное решение или проблему, для которой применяете «Vroom–Yetton–Jago».
- Примените структуру «Vroom–Yetton–Jago» к реальным данным, участникам и ограничениям вашей ситуации.
- Сопоставьте выводы с альтернативами и выделите главный риск или допущение.
- Зафиксируйте решение, владельца следующего шага и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Выбранный режим принятия решения и формат вовлечения команды.