PAEI Адизеса
Руководящая команда сильна в операционке, но проваливает инновации или интеграцию людей.
Открыть карточку →24 инструментов · 5 подкатегорий
Организация и operating model
Оргдизайн, роли, автономия и governance. Как должна быть устроена организация?
С чего начать
Базовый набор
Если вы впервые работаете с этой темой — начните с этих инструментов.
Прочие инструменты
Steering Committee
Критические межфункциональные решения зависают между спонсорами и руководителями.
Открыть карточку →Совместное управление
Структура ролей, решений или взаимодействий создаёт лишние эскалации и зависимости.
Открыть карточку →Законы Организационного Поведения Лармана
Структура ролей, решений или взаимодействий создаёт лишние эскалации и зависимости.
Открыть карточку →Стэффорд Бир: POSIWID
Структура ролей, решений или взаимодействий создаёт лишние эскалации и зависимости.
Открыть карточку →Принцип Питера
Структура ролей, решений или взаимодействий создаёт лишние эскалации и зависимости.
Открыть карточку →Иммельман: Security
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Иммельман: Value
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Business Agility
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →План управления ресурсами
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Организационная иерархическая структура
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Иерархическая структура ресурсов
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Архитектура и организация
Закон Конвея
Архитектура продукта постоянно отражает границы подразделений.
Открыть карточку →Автономия и самоуправление
Employee Empowerment
Решения постоянно эскалируются наверх, и руководитель становится узким местом.
Открыть карточку →Self-Managed Work Teams
Менеджер распределяет почти каждую задачу, хотя команда достаточно зрелая.
Открыть карточку →Социократия 3.0
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Оргдизайн
Design Structure Matrix
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Organization Design
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Домены организации по Муру
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →UnFix Model
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Модель Гэлбрейта
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Роли и решения
Матрица ответственности
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →Матрица принятия решения
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →AAI
Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.
Открыть карточку →