Systematyka
Организация и operating model · Прочие инструменты

Business Agility

Business Agility · Management concept

Нужно яснее определить роли, границы, полномочия или структуру.

Зачем использовать

Сделать устройство управления более явным.

Общий порядок работы

  1. Определите задачу, для которой нужен «Business Agility».
  2. Соберите минимально необходимые факты и ограничения.
  3. Примените структуру инструмента и сделайте допущения явными.
  4. Зафиксируйте результат и следующий управленческий шаг.

Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.

Что получим

Структурированный результат применения «Business Agility».

Связи между инструментами

← Организация и operating model