Организация и operating model · Прочие инструменты
Steering Committee
Steering Committee · Governance practice
Критические межфункциональные решения зависают между спонсорами и руководителями.
Зачем использовать
Создать регулярный уровень управления для ключевых решений и эскалаций.
Как применить
- Сформулируйте конкретную управленческую ситуацию и желаемый результат.
- Используйте логику инструмента «Steering Committee» для структурирования ситуации.
- Обсудите выводы с участниками и проверьте ключевые допущения.
- Зафиксируйте решение, владельца и следующий проверяемый шаг.
Что получим
Принятые решения и снятые эскалации.