Организация и operating model · Автономия и самоуправление

Employee Empowerment

Employee Empowerment · Management practice

Решения постоянно эскалируются наверх, и руководитель становится узким местом.

Зачем использовать

Передать людям реальные полномочия вместе с границами и ответственностью.

Сформулируйте конкретную управленческую ситуацию и желаемый результат.
Используйте логику инструмента «Employee Empowerment» для структурирования ситуации.
Обсудите выводы с участниками и проверьте ключевые допущения.
Зафиксируйте решение, владельца и следующий проверяемый шаг.

Больше автономии и меньше эскалаций.