Лидерство и мотивация · Мотивация
Маслоу
Maslow's Hierarchy of Needs · Motivation theory
Руководитель пытается мотивировать развитием человека, который в первую очередь переживает за базовую стабильность.
Зачем использовать
Использовать модель как диагностическую линзу, а не как жёсткую лестницу.
Как применить
- Сформулируйте конкретную управленческую ситуацию и желаемый результат.
- Используйте логику инструмента «Маслоу» для структурирования ситуации.
- Обсудите выводы с участниками и проверьте ключевые допущения.
- Зафиксируйте решение, владельца и следующий проверяемый шаг.
Что получим
Гипотезы о текущих потребностях сотрудника.