Стратегия и бизнес · Рост и портфель
GE–McKinsey Nine-Box
GE–McKinsey Nine-Box Matrix · Portfolio matrix
Нужно распределить инвестиции между бизнес-направлениями с разной привлекательностью и силой позиции.
Зачем использовать
Сопоставить привлекательность рынка и конкурентную силу бизнеса.
Общий порядок работы
- Сформулируйте конкретное решение или проблему, для которой применяете «GE–McKinsey Nine-Box».
- Примените структуру «GE–McKinsey Nine-Box» к реальным данным, участникам и ограничениям вашей ситуации.
- Сопоставьте выводы с альтернативами и выделите главный риск или допущение.
- Зафиксируйте решение, владельца следующего шага и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Матрица портфеля с решениями инвестировать, выбирать или сокращать.