Стратегия и бизнес · Рост и портфель
McKinsey Three Horizons
McKinsey Three Horizons · Portfolio framework
Портфель перегружен текущим бизнесом, а будущие источники роста не защищены ресурсами.
Зачем использовать
Разделить инициативы на текущий бизнес, развивающиеся направления и будущие опционы.
Общий порядок работы
- Сформулируйте конкретное решение или проблему, для которой применяете «McKinsey Three Horizons».
- Примените структуру «McKinsey Three Horizons» к реальным данным, участникам и ограничениям вашей ситуации.
- Сопоставьте выводы с альтернативами и выделите главный риск или допущение.
- Зафиксируйте решение, владельца следующего шага и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Портфель инициатив по трём горизонтам с балансом инвестиций.