Процессы, поток и качество · Поток и Lean
5S
5S · Lean method
Рабочая среда и процесс перегружены лишним, поиск и переключения создают потери.
Зачем использовать
Организовать рабочее пространство через Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain.
Общий порядок работы
- Сформулируйте конкретное решение или проблему, для которой применяете «5S».
- Примените структуру «5S» к реальным данным, участникам и ограничениям вашей ситуации.
- Сопоставьте выводы с альтернативами и выделите главный риск или допущение.
- Зафиксируйте решение, владельца следующего шага и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Стандартизированное рабочее пространство и правила поддержания.