Процессы, поток и качество · Поток и Lean

Value Stream Mapping

VSM · Process tool

Работа идёт долго, хотя непосредственное выполнение занимает малую часть общего времени.

Зачем использовать

Увидеть ожидания, очереди, потери и узкие места в потоке.

Опишите текущую ситуацию и ожидаемый результат.
Примените логику инструмента «Value Stream Mapping» к конкретным данным и ограничениям.
Зафиксируйте вывод, действие и критерий проверки результата.

Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.

Структурированный управленческий вывод и следующий шаг.