Команда и взаимодействие · Развитие команды
Лестница Такмена
Tuckman Team Development · Model
Новая команда была дружелюбной, а затем внезапно начала спорить и буксовать.
Зачем использовать
Нормализовать стадии развития команды и подобрать действия руководителя.
Общий порядок работы
- Опишите текущую ситуацию и ожидаемый результат.
- Примените логику инструмента «Лестница Такмена» к конкретным данным и ограничениям.
- Зафиксируйте вывод, действие и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Структурированный управленческий вывод и следующий шаг.