Лидерство и мотивация · Стили лидерства
OSCAR
Outcome · Situation · Choices · Actions · Review · Coaching model
Сотрудник приносит проблему, а руководитель автоматически начинает давать советы.
Зачем использовать
Провести разговор так, чтобы сотрудник сам сформулировал цель, варианты и действия.
Как применить
- Сформулируйте конкретную управленческую ситуацию и желаемый результат.
- Используйте логику инструмента «OSCAR» для структурирования ситуации.
- Обсудите выводы с участниками и проверьте ключевые допущения.
- Зафиксируйте решение, владельца и следующий проверяемый шаг.
Что получим
План действий, сформулированный самим сотрудником.