PERT
Одна точечная оценка срока выглядит слишком уверенно при высокой неопределённости.
Открыть карточку →55 инструментов · 6 подкатегорий
Планирование и delivery
Оценка, планирование, поставка и контроль. Как довести идею до результата?
С чего начать
Базовый набор
Если вы впервые работаете с этой темой — начните с этих инструментов.
Оценка
Planning Poker
В оценке задач доминирует мнение самого громкого или старшего участника.
Открыть карточку →Top-Down Estimate
Нужно быстро оценить большой объём работы до детальной декомпозиции.
Открыть карточку →Bottom-Up Estimate
Верхнеуровневая оценка слишком грубая для обязательств по срокам и бюджету.
Открыть карточку →Оценка по аналогам
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Функциональная точка
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Многоточечная оценка
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Параметрическая оценка
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Сравнительная оценка
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Оценка по одной точке
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Оценка относительных единиц
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Широкополосный метод Дельфи
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Story Points
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Прочие инструменты
Dragon Dreaming
Проект технически спланирован, но участники слабо ощущают авторство и смысл.
Открыть карточку →Lessons Learned
После завершения проекта команда расходится, и опыт почти не переносится в следующие инициативы.
Открыть карточку →Временные рамки
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Реестр последующих действий p3express
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Architecture Decision Record
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Резюме проекта
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Журнал проблем
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Реестр извлеченных уроков
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →План управления стоимостью
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →План управления закупками
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →План управления содержанием
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Чек-лист
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Контроль исполнения
Earned Value Management
Проект потратил половину бюджета, но непонятно, соответствует ли это фактическому прогрессу.
Открыть карточку →Базовый план исполнения
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Базовый план по содержанию
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Проектное управление
Kick-off
Проект формально стартовал, но участники по-разному понимают цели, роли и правила.
Открыть карточку →Закрытие проекта
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Устав проекта
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →План управления проектом
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →WBS
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Список операций
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Critical Path Method
Проект состоит из зависимых задач, но непонятно, какие задержки действительно сдвинут срок.
Открыть карточку →Critical Chain Project Management
Проекты регулярно опаздывают из-за многозадачности, скрытых резервов и конкуренции за ресурсы.
Открыть карточку →Agile delivery
Ежедневная летучка
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Обзор итерации
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Обзорное совещание по проекту
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Scrum
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →План итерации
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →План релиза
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Scrum доска
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →OMG Essence
Команде нужен общий язык для описания состояния разработки независимо от конкретной методологии.
Открыть карточку →Demo Preparation
Демо получается импровизированным и не показывает ценность выполненной работы.
Открыть карточку →Shape Up
Бэклог растёт бесконечно, а продуктовая команда теряет фокус и автономию.
Открыть карточку →Планирование
Планирование итерации
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →Планирование релиза
Нужно точнее спланировать, оценить или организовать выполнение работы.
Открыть карточку →План управления расписанием
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Расписание контрольных событий
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Расписание проекта
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Диаграмма Ганта
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Диаграмма сети расписания проекта
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →Календари проекта
Нужно организовать план, выполнение или контроль поставки.
Открыть карточку →NOW–NEXT–LATER Roadmap
Roadmap воспринимается как обещание дат, хотя высокая неопределённость делает точный план ложным.
Открыть карточку →