Поиск конкурентного преимущества · Системное мышление
Iceberg Model
Systems Thinking Iceberg Model · Systems thinking framework
Команда реагирует на отдельные события и не видит паттерны, структуры и убеждения под ними.
Зачем использовать
Перейти от события к паттернам, системным структурам и ментальным моделям.
Общий порядок работы
- Сформулируйте конкретное решение или проблему, для которой применяете «Iceberg Model».
- Примените структуру «Iceberg Model» к реальным данным, участникам и ограничениям вашей ситуации.
- Сопоставьте выводы с альтернативами и выделите главный риск или допущение.
- Зафиксируйте решение, владельца следующего шага и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Четырёхуровневая диагностика проблемы.