Клиент и продукт · Прочие инструменты
Design Thinking
Design Thinking · Innovation framework
Проблема сложная, а команда слишком рано фиксируется на одном варианте решения.
Зачем использовать
Исследовать потребности, расширять варианты и быстро прототипировать.
Общий порядок работы
- Опишите текущую ситуацию и ожидаемый результат.
- Примените логику инструмента «Design Thinking» к конкретным данным и ограничениям.
- Зафиксируйте вывод, действие и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Структурированный управленческий вывод и следующий шаг.