Стратегия и бизнес · Стратегический выбор
Core Competence Framework
Core Competence Framework · Strategy framework
Компания делает много вещей, но непонятно, какие способности действительно являются ядром бизнеса.
Зачем использовать
Выделить компетенции, которые дают доступ к рынкам, ценность клиенту и трудно копируются.
Общий порядок работы
- Сформулируйте конкретное решение или проблему, для которой применяете «Core Competence Framework».
- Примените структуру «Core Competence Framework» к реальным данным, участникам и ограничениям вашей ситуации.
- Сопоставьте выводы с альтернативами и выделите главный риск или допущение.
- Зафиксируйте решение, владельца следующего шага и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Набор приоритетных core competencies и решений по развитию.