Коммуникации и стейкхолдеры · Коммуникации

Пирамида Минто

Minto Pyramid Principle · Communication method

Руководитель получает десять минут объяснений и всё ещё не понимает, какое решение требуется.

Зачем использовать

Структурировать коммуникацию от главного вывода к аргументам.

Опишите текущую ситуацию и ожидаемый результат.
Примените логику инструмента «Пирамида Минто» к конкретным данным и ограничениям.
Зафиксируйте вывод, действие и критерий проверки результата.

Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.

Структурированный управленческий вывод и следующий шаг.