Стратегия и бизнес · Бизнес-модель и экономика
Cost–Benefit Analysis
Cost–Benefit Analysis · Decision method
Эффекты инициативы разнородны, и разговор сводится к отдельным выгодам без полной картины затрат.
Зачем использовать
Собрать основные затраты и выгоды в одном сравнении.
Как применить
- Сформулируйте конкретную управленческую ситуацию и желаемый результат.
- Используйте логику инструмента «Cost–Benefit Analysis» для структурирования ситуации.
- Обсудите выводы с участниками и проверьте ключевые допущения.
- Зафиксируйте решение, владельца и следующий проверяемый шаг.
Что получим
Экономическая картина альтернатив.