Измерение и эффективность · Прочие инструменты
Balanced Scorecard
BSC · Management system
Стратегия измеряется почти только финансовыми показателями, поэтому ранние сигналы изменений теряются.
Зачем использовать
Разложить стратегию на взаимосвязанные перспективы и показатели.
Общий порядок работы
- Опишите текущую ситуацию и ожидаемый результат.
- Примените логику инструмента «Balanced Scorecard» к конкретным данным и ограничениям.
- Зафиксируйте вывод, действие и критерий проверки результата.
Это краткая справочная карточка. Общие шаги помогают организовать работу, но не заменяют подробное описание методики.
Что получим
Структурированный управленческий вывод и следующий шаг.